易胜博体育-篮网球员格林：团结协作是我们的核心竞争力
作者简介篮网球员格林：团结协作是我们的核心竞争力：
姓名：虞鹏申（均良）
专注于传统企业电商化转型和互联网创新型项目的分析研究及投融资规划
宁波正熵创投:互联网创业项目投融资顾问
宁波产业援疆项目:新疆掌生果农业电商化转型总顾问
中华老字号冯存仁堂:互联网电商平台商业模型顾问设计师
简述：
作者均良用通俗简明的语言篮网球员格林：团结协作是我们的核心竞争力，站在互联网投融资顾问人士的角度和读者分享“新经济”时代下权益资本投融资的看法和互联网项目核心点的解释，希望借以此文为互联网创新型项目创业人士以启发。
《浅看互联网创业》
互联网创业的命题的文章已经不再新鲜，翻开笔记整理以往的点滴学习记录，闲来起笔从两个部分写写关于互联网创业的简文，分享给大家，希望借以此文为互联网项目创业人士以参考。
一．互联网新经济时代已经到来
大众创业、万众创新的国策背景下，给原本就炙热的互联网创业投资领域注入了新的能量，目前创新型创业项目和投资从数量上来说很大一部分来源于互联网领域。
互联网投资被资本追逐的本质在于互联网创新型项目较传统经济有着更大的成长性，更大的获利性，当然也有着更大的投资风险。互联网投资者面对高风险高收益的投资项目，就如走钢丝的行者，体验的是那种心跳和成功后巨大的喜悦。
权益资本投资是互联网投融资领域的重要角色，现在已然不再陌生，简单来讲篮网球员格林：团结协作是我们的核心竞争力我们经常听到的天使投资，VC投资，PE投资都是权益资本投资的一种形式，很多时候我们也可以称为企业股权投资。权益资本投资伴随着企业发展的不同阶段，为企业提供不同阶段的服务，从当前互联网创新型项目投融资来看，企业投融资的阶段和参与的投资机构界限也越发模糊化，应该说界限模糊，却承载有道。
权益资本投资是新经济时代到来的显著标准。在市场经济时代，企业和金融大多是“债权型”的关系，也就是“借”与“还”的关系，这种关系下的情景就是金融机构和企业完全不可能共患难，这是经济时代的特点所决定的，这种关系适用于经济上行时期的市场环境。而在资本经济时代，也就是我们现在讲的新经济时代，企业和金融机构是“股权型”关系，而这种关系相对“债权型”关系显示出巨大的优点，当企业经营困难时股权能够风雨同舟，在企业高速成长时股权获利退出，这种关系就起到了调节经济增速发展，经济发展的可持续性。 坦白说，目前我们面临的整体环境就是从市场经济时代向资本经济时代转变的阶段。我想这其中，可以看到其中更深一层的含义，我个人认为，在经济调整阶段的市场环境下，股权型权益资本投资将会是最赚钱的商业模式之一，也是最接地气的投资方式。
二． 互联网经济什么才是好项目
从商业的本质上来说就是认定项目本身的价值和模式两大问题，这也是任何投资机构，创业团队首先要解决的求真问题。
当今时代正处于第三次工业革命的“后工业化时代”，这表明工业时代正在过渡为互联网时代；在中国经济结构转型的新经济道路上，“互联网+”被李克强总理写入政府工作报告，促使着中国经济也加速迎来了互联网新经济时代，在这个国情形势下说项目都不好意思不搭上互联网概念。而互联网经济和思维发展到现在的商业经济已然是一个泛概念范畴，一个互联网好的项目，他一定会满足这种经济形势要求下的几大特征，比如：效能的提升，便利便捷，场景可现，数据可承载。
那么在互联网创新型创业项目中什么才是一个好项目呢？我想要讲互联网的好项目，我们首先要了解什么是互联网经济？互联网思维下又是怎样来构架创新的商业价值？商业逻辑和产品逻辑互为关系的内在联系是什么？很多前辈和学者已经对这几方面内容和如何看待互联网项目做了很多很好的梳理，这其中包括项目市场定位，项目切入点，竞争环境，差异竞争，流量获取，核心竞争力，商业模式扩展，产品逻辑，高频低频，用户体验等等，我就不再赘述，我还是就商业的本质来展开一下关于互联网好项目的理解吧。
好项目最重要的一条真理，顺应社会发展趋势，构建符合我国国情，政策方向，规避项目的系统性风险。我常常和朋友们交流说“有个互联网分享型经济的好项目，但是在中国是一定做不了的”而大家一听就知道了，因为国家风险和社会土壤在那里，这就是“顺应天理，因地制宜”。
尊重互联网“求真、开放、平等、协作、分享”的精神下，给项目一个非常清晰的定向，互联网项目就两个定向，1. 做交易；2. 做用户 ；就选一个，就像我近段时间在服务的一个互联网创业项目，我和创业团队交流的优先级问题就是我们做那个？是分享型经济领域还是陌生人社交领域？因为定向不同，整个项目的承载要求，价值衡量标准，作战路线完全不同。
不管什么经济时代，一定要看看现在的市场或项目所面临的市场环境，这块市场是已经做起来了？还是即将做起来？这是非常值得深入的问题，这其中就是对项目风险承受能力的评估，市场规模能有多大，发展的空间，行业的竞争状态，市场起来前面临的时间成本，条件是否已经成熟或者何时能成熟。脱离了这个那么也就不用谈经济了，太空旅游计划项目倒是不错，这能是一个我们实际意义的好项目吗？也就是“事宜时宜”。
商业模式，我对这个理解其实就是两个字“挣钱”，剩下的是怎么挣钱和挣多少钱，那是“杠杆”。记得我刚接触电商时，考虑业务形态就只有九个字“标准化，现金流，可复制”而随着互联网经济的发展，和资本的狂热，现在的项目需要考虑的更多，就像用户价值，企业价值标准，呵呵！但不管怎么样回归商业本质是好项目的基本特点，简单来讲项目的商业模式结合市场的需求，能不能被资本化？资本化就两种形式，1. 稳定的现金流或者说造血；2. 成长性或者说盈利空间想象力；建立在这种意义上的项目才是真正回归商业的本质。而模式的轻重选择，也只能有一种。重模式赌的是长长的赛道，轻模式走的是平衡成本和收益，快速实现盈利。
优秀的团队，和项目相关的行业资源承载度这是对团队的第一维度思考，而从重点上来说其实是创业团队的学习能力，执行能力，调整以及聚集人才能力？
还剩下的一些问题就是团队实际项目运营问题了，最重要也就是流量获取，流量分析和流量自驱。流量，流量，流量，重要的事情说三遍。
写到这里，好项目构成的要素基本已经清晰了，我总结的就是：
1.顺应天理，因地制宜；
2. 两个定向，只选一个；
3. 面向市场，事宜时宜；
4. 回归商业本质，加速资本步伐；
5. 团队资源，重在学习；
互联网经济高速发展的今天，现在的创业已经不是简单的胆识，运气，坚持的问题了，新经济时代，碰到互联网经济，变化之快，始料未及，创业者，你准备好了吗？
最后，我想分享一下两句简单的话来感谢和勉励大家做好创业路上的“摆渡人”，也以此结束此篇简文。“选择比努力重要，知识可以改变命运”，“求真是非，面向未来”说的通俗一点就是“用发展的眼光看问题”，哈哈，道理其实就是这么简单。
谢谢观看！
虞鹏申（均良）
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